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    集團2011年度先進個人
    2012-2-1
    來源:未知
    點擊數: 2340          作者:未知
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      潘 麗

         看似柔弱的肩,卻擔起千斤般的責;算起不大的年齡,卻經歷了血與火歷練;雖未見驚天動地,卻創造出實實在在的業績。潘麗----匯盈置業總經理,蘇商集團最年輕的高管,2011年度帶領一班人馬,出色完成了各項任務,得到了集團總經理室和全體職工的首肯。
          一心一意為了蘇商。作為蘇商集團的重要組成部分,匯盈置業管理著集團價值數億元的商業不動產,如何高效率運作、高效益回報?年輕的潘麗想的只是一切為了蘇商。她參加總裁班培訓,和一班人商量,力求方案最佳。經營用房租賃,不乏有人說情,無非是要求價格低一點。面對說情,潘麗不為所動,嚴格按市場化定價。全年匯盈置業超經濟指標150.69萬元。
          知難而進克堅攻難。201157日,壩子窯物流中心棉花倉庫發生火災事故,集團臨時抽調潘麗擔任物流中心總經理。這不是一個好差事。面對要處理的與她年齡極不相稱的殘局,潘麗沒有退縮,在集團總經理室的大力支持下,一手抓救災,最大限度減少損失;一手抓與客戶協商、與保險公司洽談、與消防部門協調,同時還要處理人員問題。一切井井有條,一切按計劃推進。緊接著又在物流中心推進薪酬制度改革,加大薪酬的激勵作用。短短幾個月時間,事故處理有條不紊,人員梳理相繼落實,勞動效率大為提高,經濟效益逐步顯現。壩子窯物流中心獲得了重生。

       

      王永順

         作為多年從事會計工作的財務人員,能夠堅持原則不放松,拒絕誘惑,經受考驗,謙虛謹慎,當好領導的財務參謀,具有強烈的責任感和使命感,是一名出色的財務工作者。2011年度,王永順同志根據集團工作需要,服從組織安排,哪里有需要哪里就有他的身影,從日常負責的稅務工作到壩子窯5.7事件損失的統計認定、從集團財務到廢鋼公司財務以及集團基建審計和銀橋專項審計,每一項工作都能夠認真負責,十分出色的完成總經理室交辦的各項工作,全年累計為集團創造的直接和間接的經濟效益達到350萬元。

       

      劉 軍

            運輸環節是物華業務的重要工作,也直接關系到物華利潤的多少。自從劉軍同志20117月負責物華運輸工作以來,對運輸的價格采取多家運輸公司報價和自己詢價的方式相結合,嚴把價格關。對運輸中參雜打水現象,能夠及時采取措施,減少公司的損失。并協助做好運輸業務的結算工作。他這種對工作認真負責,嚴格執行公司管理規章制度,從不收授客戶的送禮。真真做到規規矩矩做事,堂堂正正做人。

       

       

       

      張世平

            一年三百六十五天,而他出差天數達到了三百二十七天,這個數據足能代表他一年的工作成績。他常年出差在河北地區,家里的事常常照顧不到,整天忙碌在物華業務的工作上,一邊要跟鋼廠談業務合同和資金結算,一邊又去組織生鐵貨源。2011年他獨自完成的合同總量3.6萬噸,為公司創造可佳的業績。他無愧于“先進個人”的稱號。

       

      劉衛星

         劉衛星同志是2011年開始從事再生資源回收體系建設工作的。在再生資源事業部負責社區回收站點建設工作。
          社區回收站點建設是在現有的、自發設立的回收站點基礎上通過加盟的形式收編和改建而成,也是回收體系建設中難度較大的工作。由于這些自發設立的回收站點對再生資源回收體系缺乏了解,大部分開始的時候不愿意接受加盟。劉衛星同志自從接受該項工作后就不斷深入白下、建鄴、下關、棲霞和浦口等區的回收站點和經營戶宣傳回收體系建設的意義。在上述各區商務局和街道、城管部門的配合下,終于圓滿完成社區回收站點建設的年度任務。2011年社區回收站點建成101個,超額完成年度計劃。

       

      陸玉會

            陸玉會同志是南京物回廢鋼有限責任公司磅房司磅員。
      磅房是廢鋼公司的重要工作部門,相當于企業的心臟。所有進出商品數量都靠磅房計重確定,工作量大,在崗時間長,工作十分辛苦。
          陸玉會同志作為磅房中的一員,工作十分努力。她有著較強的責任心,工作細致,在過磅中,從每一輛車上磅開始,她都認真仔細地觀察,查看無異常,方給予確認,保證了計量的準確性,有效地防止了司磅過程中弄虛作假行為和情況發生。由于廢鋼鐵這一商品的特殊性,正常工作時間,運輸途中困難重重,很多運送廢鋼鐵車輛,只得選擇早晨正常上班前,中午休息期間,晚上下班后送貨,這樣一來,磅房司磅員就得早出晚歸,加班加點,陸玉會同志克服家庭中孩子小,愛人長期在外,家有老人需要照料等多種困難,只要是單位工作需要,她主動加班加點,從不計較個人得失,確保了公司商品進出貨順利完成。

       

      趙  慎

            趙慎是銀橋保潔班班長,負責全市場內外的環境衛生工作。一年來,她勇于面對挑戰,帶領保潔班全體員工,圓滿完成了市場的保潔任務。改變了市場臟亂差的局面。
      在工作中,她實行劃片、劃區、定人、定崗,責任到人。她還創新工作思路尤其是對地下停車場頂面、墻面進行了徹底撣塵,這是停車場建成十幾年來的首次清潔工作,使市場的保潔工作由從單一的地面清掃提升為立體式的保潔。

       

       

      金道明

         金道明同志為北銀橋市場管理班的班長。在2011年的工作當中,他們在市場領導班子的領導下嚴格要求自己,積極團結班組成員,堅持每日安全巡查,加強對消防設施和器材的檢查管理,及時對妨礙公共安全的違章現象進行制止和糾正。他工作認真,為市場的安全保衛工作作出了積極貢獻。今年內,市場未發生過任何安全事故,受到有關部門的好評。

       

       

      俞桂林

         北銀橋市場管理班班長俞桂林作為一名托管返聘的女同志,在2011年的現場工作當中可謂兢兢業業,任勞任怨。每日營業前的開門和打烊后的清場工作都十分仔細,確保消除各種安全隱患。本人做事膽大心細,主動處理好市場內的糾紛,鈍化矛盾,有效防止了矛盾的激化,避免了多起過激行為的發生,管理水平逐年提高。

       

       

      王春亮

         該同志在2011年表現突出,工作主動積極。工作中遇到的難題,不躲不讓、勇于擔責;工作中的臟活累活,不推不讓,從不埋怨;工作中需要加班加點,不怨不悔、從不計報酬,積級主動的為集團、為業主提供各項服務,在做好本職工作的同時,積極參與招商工作,得到大家的一致好評。
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