集團動態

      7月28日下午，蘇商集團在大會議室召開召開新產業、物華、再生資源等部門2012年年中工作會議。集團董事長陳家俊、副總經理張正煌、副總經理羊林洲、總經理助理王永中等領導班子成員以及物華軌道交通部、物華生鐵部、廢鋼公司、再生資源的相關負責人參加了本次大會。

會議一開始，物華生鐵部的副總經理陶龍玉向大家匯報了上半年市場行情和經營狀況，認真總結了上半年工作的不足之處，以及提出了下半年的工作計劃。董事長陳家俊也給物華生鐵部提出了下半年加快轉型、創新發展的要求。

接下來，冷京陵、陳雪梅、王永中、張國芳四位同志分別匯報了廢鋼公司、再生資源和新產業的上半年工作總結和下半年工作計劃。各位集團領導也給予了各大事業部工作上的肯定和今后工作的建議。

陳總在聽取各位同志的發言后，做了重要講話。首先陳總根據各事業部的經營狀況，給予了具有針對性的要求和指示。緊接著陳總提出了四點工作要求：1、發揮時不待我的精神，加強緊迫感；2、發揮務實的作風，要有遠大的規劃，也要有詳細的計劃；3、明確責任，規范管理；4、發揮整合能力。最后陳總向大家詳細介紹了集團發展戰略（四五發展規劃）：

一、產業布局：以濱江軌道交通產業園為核心的新興制造業基地、以壩子窯為核心的貿易物流基地、以匯盈置業為核心的商業地產、以蘇商資本為核心的投資并購平臺；

二、以市場化、產業化、企業化的手段來激活機制、改良體制；

三、以與大公司合作為契機、以并購為手段、以資本為紐帶搶占行業的制高點；

四、認真學習“十二五規劃”，振奮精神、做好準備、轉變觀念、學會選擇、舍棄傳統觀念、適應新的挑戰。

隨著本次會議的結束，蘇商集團各部門2012年年中工作會議已圓滿落幕。蘇商集團也將在下半年的工作中更上一層樓。

會議中

會議中

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